Compreendendo Termos Imobiliários: Empreiteiro ou Construção em Grupo

Modificado em Ter, 31 Mar na (o) 12:55 PM

Empreiteiro ou Construção em Grupo

Kablan oh Kvutzat Rechisha קבלן או קבוצת רכישה

Existem diferentes caminhos para construir uma casa em Israel, cada um com vantagens e riscos distintos. Entender as opções é crucial para tomar uma decisão informada.

Comprando de um Kablan (Empreiteiro/Incorporador Imobiliário)

  • Como Funciona: Um Kablan compra um terreno, obtém todas as licenças necessárias, constrói o edifício e, em seguida, vende os apartamentos concluídos aos compradores.
  • Envolvimento do Comprador: Mínimo. Os compradores geralmente recebem um apartamento pronto de acordo com um projeto predefinido. Alterações ficam a critério do contratante e a pedido do comprador.
  • Vantagens:
    • Preço Fixo e Certeza: Os compradores geralmente pagam um preço fixo por um produto definido.
    • Proteções Legais: Os compradores são protegidos pelas leis do consumidor, por exemplo, Chok HaMecher (חוק המחר – Lei de Vendas), incluindo indenização por atraso na entrega.
    • Risco Reduzido: O contratante assume todos os riscos empresariais, financeiros e de construção.
  • Desvantagens:
    • Custo Mais Alto: O preço final inclui o lucro empresarial significativo do contratante.

Personalização Limitada: Pouca influência nas escolhas de design ou materiais durante a construção.

Kvutzat Rechisha - Construção em Grupo

  • O que é: Um Kvutzat Rechisha é um grupo de indivíduos, organizado e gerido por uma empresa organizadora ou gestora profissional, que compram terrenos em conjunto e atuam coletivamente como construtores para construir um ou mais edifícios para si.
  • Como Funciona: Os membros do grupo são efetivamente os “empreendedores”. Eles contratam coletivamente arquitetos, engenheiros e construtoras. O organizador gerencia o projeto em nome deles e recebe taxas de administração.
  • Vantagens:
    • Economia de custos significativa: O principal benefício é a possibilidade de construir um apartamento a um custo menor, muitas vezes economizando quantias significativas, eliminando o lucro do Kablan.
    • Maior controle: Os membros têm mais influência sobre o projeto, os materiais e o processo de construção.
  • Desvantagens:
    • Risco total recai sobre os membros: Este é o aspecto mais crítico. Todos os riscos do projeto — incluindo estouros de orçamento, atrasos na construção, problemas com licenças, greves, guerras e aumentos nos custos de financiamento — recaem diretamente sobre os membros do grupo. As estimativas de custo iniciais podem subestimar significativamente o preço final.
    • Sem proteção legal ao consumidor: Os membros não são protegidos pela Chok HaMecher em relação a atrasos ou defeitos, pois são legalmente considerados os desenvolvedores.
    • Desafios de financiamento: Os bancos consideram os grupos de compra como de maior risco, frequentemente impondo condições mais rigorosas e oferecendo percentuais de financiamento mais baixos.
    • Dependência do Organizador: O sucesso depende fortemente da experiência, estabilidade financeira e habilidades gerenciais do organizador. Certifique-se de realizar a devida diligência!
    • Disputas Internas: A tomada de decisões por consenso pode levar a desacordos e atrasos entre os membros do grupo.
    • Prazos Mais Longos: Os projetos podem levar significativamente mais tempo, muitas vezes excedendo as estimativas iniciais, geralmente de 7 a 10 anos do início ao fim, devido às complexidades burocráticas e jurídicas e à dinâmica interna do grupo.

Resumo

  • Comprar de um Contratado: Oferece segurança, proteção jurídica e menos envolvimento pessoal, mas a um custo mais alto.
  • Kvutzat Rechisha: Apresenta potencial para economias substanciais e maior controle, mas acarreta riscos financeiros, jurídicos e de tempo significativos que recaem diretamente sobre os membros individuais. É uma transação mais ousada, adequada para aqueles com flexibilidade financeira, paciência e alta tolerância a riscos.

Este artigo foi útil?

Que bom!

Obrigado pelo seu feedback

Desculpe! Não conseguimos ajudar você

Obrigado pelo seu feedback

Deixe-nos saber como podemos melhorar este artigo!

Selecione pelo menos um dos motivos

Feedback enviado

Agradecemos seu esforço e tentaremos corrigir o artigo